财务即服务赋予企业财务管理成为真正的战略管理意义，形成“财务业务一体化”，帮助财务领导者，更好的量化和评估企业发展的关键指标，更好的预测未来的业务发展可能性，并相应地制定战略。
我们帮助企业高管实现核心财务和会计流程的自动化，提供对业务绩效的解读，并降低报告错误的风险，让业务决策者更好地控制核心业务发展的战略和运营。
财务规划与分析
支持集成业务规划、最佳预算分配、业务预测、数据驱动的决策、更快更准确的业务洞察，帮助财务成为值得信赖的业务顾问。
现金和流动性管理
通过更好的银行账户管理、现金管理、现金流预测来提高业务的流动性。
投资者关系管理
为财务和战略投资人提供多维度的分析，帮助他们做出更好的投资决策，提高融资成功率
业务价值
通过DIGIX平台中，我们提供：
财务报告
按需实时获取公司业务的全面蓝图。基于角色预配置的仪表板、报告和KPI指标协助管理层做出改进的决策方案。生成符合中国会计准则，德国会计准则，美国会计准则、IFRS和其他会计标准的准确财务报表和报告。
财务合并
集中监督管理多个业务部门、子公司和地区的会计流程、数据和报告。通过自动化合并加快结账流程，同时确保无论您在何处运营，都符合相关会计标准及税收法规。
入账
流程化计费及账单开具，实现实时查看财务和账单状况。整合发票，支持多种定价模型。通过自动续订轻松管理定期订阅计费。
规划和预算
利用建模功能实现公司层面和部门层面的预算编制和财务规划。
收入确认
根据会计准则确认收入，及时生成财务结果。
从我们决定进行集团化管理和业务板块重构开始，数之术就提供给我们非常大的战略和财务管理的支持和建议。他们的数字化平台，让我们的管理运营和资本运作更高效。
观点
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